What we do
Eine Innovation ist eine Idee, die sich erfolgreich im Markt etabliert hat. Wir helfen Ihnen, diese Innovationen zu schaffen: für Ihre Mitarbeiter:innen, Führungskräfte, Kunden und Partner.
Future Design
ReferenzenZukunft ist kein Zufall. Eine konkrete Vorstellung davon, wo ihre Organisation in +10 Jahren stehen soll, ist alles andere als ein Luxusgut. Mit Future Design erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit massiv, in ihrer Wunsch-Zukunft auch tatsächlich anzukommen.
Future Design ist ein noch junges, aber schnell wachsendes Praxisfeld, das Methoden der Zukunftsforschung mit Prinzipien aus Design, Organisationsentwicklung und strategischer Innovation verbindet.
Sein Ziel ist es, zukünftige Möglichkeiten nicht nur zu analysieren, sondern aktiv zu gestalten.. Selbstverständlich nutzen wir dabei auch die großartigen Möglichkeiten, die AI-Modelle für diese Explorations- und Visualisierungsarbeit liefern. Mehr über Future Design erfahren
Minimum Viable Strategy
ReferenzenWissen, was das Wichtigste ist. Unser Strategie-Prozess folgt der Lean Startup-Idee: so umfassend wie nötig, so schlank wie möglich. Gemacht für die Komplexität der BANI-Welt. Und für Organisationen, denen Fahren auf Sicht als Unternehmensführungs-Prinzip nicht ausreicht.
Im Kontext von Minimum Viable Strategies arbeiten wir mit Ihnen an:
Zielen & Zielsystemen wie MBO oder OKR
Strategischen Stoßrichtungen als Grundrichtung für den Strategieprozess
Strategie-Entwicklung und -Visualisierung, z.B. über Canvas-Modelle
Definition von strategischen Projekten und Initiativen zur Operationalisierung
Monitoring, Lernen und Korrekturen
Allokation und Priorisierung von Ressourcen für strategische Vorhaben
"Minimum Viable“ wirkt dabei nach außen wie innen: die Strategie ist umfassend genug, um relevante Marktchancen und -risiken zu sichern. Und so knapp und verständlich, dass ihre Führungskräfte und Mitarbeiter:innen genau das richtige Maß an Orientierung erhalten.
Transformation Management
ReferenzenDen Überblick behalten, wenn vieles sich ändert. Für die Navigation durch einen tiefgreifenden Veränderungsprozess entwickeln wir mit Ihnen ein übergeordnetes Orientierungssystem und Vorgehensmodell. Sowie ihre Fähigkeit, jederzeit auf Unvorhergesehenes reagieren zu können.
In Transformationsvorhaben gestalten wir diese Komponenten einer erfolgreichen Veränderung mit Ihnen gemeinsam:
Zielbild: Situation analysieren, Veränderungsbedarf und Stoßrichtung des Vorhabens bestimmen, messbare Ziele setzen
Transformationsarchitektur: Struktur, Komponenten und deren Zusammenwirken, Zeit- und Ressourcenbedarfe
Transformationsteam: Rollen und Funktionen, Kapazitätsdarfe, Steuerungs- und Supervisionsmodell
Vorgehensmodell: Wie erfolgt die Umsetzung?
Interventionsdesign: Welche konkreten Maßnahmen werden durchgeführt?
Evaluation & iteratives Lernen: Positive Resonanz verstärken, auf negative Rückmeldungen kompetent reagieren.
Structure & Collaboration
ReferenzenDas Betriebssystem jeder Organisation beinhaltet Aufbau- und Ablaufstrukturen. Deutlich effektiver werden diese Strukturen, wenn auch die Zusammenarbeitsmodelle zwischen ihnen bestmöglich gestaltet werden. Als dritte Komponente ihre Organisational OS.
Für ein effizientes Organisational OS arbeiten wir mit Ihnen an:
Effizienten Aufbauorganisationen
Design & Optimierung von Prozessen & Workflows
Zeitgemäßen Zusammenarbeitsmodellen, samt Best Practices aus Agilität und Selbstorganisation
Unmissverständlichen Rollen und Aufgaben
People & Leadership Development
ReferenzenMehr Möglichkeiten für die Menschen, die Ihre Organisation prägen. Mit zusätzlichem Wissen und neuen Fähigkeiten finden Ihre Mitarbeiter:innen und Teams noch bessere Antworten. Auf die Fragen von heute und die von morgen.
Die Fähigkeit, eine Organisation zu führen. Ein Team. Oder schlicht sich selbst. Führungskompetenz kennt keine Plateaus, sondern nur lebenslanges Lernen. Wir unterstützen die Entwicklung Ihrer Kolleg:innen mit:
Führungstrainings. Coming soon, auf vielfache Nachfrage: Tough Time Leadership, das Führungsupdate für die Stapelkrise Mehr erfahren
Skill Trainings von Agile bis Zielvereinbarungen. Gerne stellen wir Ihnen unseren Trainingskatalog zur Verfügung.
Executive Coaching für Einzelpersonen und Führungsteams
Facilitation
ReferenzenGemeinsame Zeit gut investieren. Erfahrene Facilitators helfen großen und kleinen Personengruppen, zu hervorragenden Arbeitsergebnissen kommen. Mit Überblick, Methodenwissen und Offenheit für alle Perspektiven. Und den richtigen Impulsen zur richtigen Zeit.
Wer in erfahrene Facilitators investiert, weiß um deren Nutzen: eine neutrale Instanz, die verschiedene Perspektiven aktiviert und zwischen ihnen vermitteln kann. Strukturen und Abläufe, die Ihren Teilnehmer:innen jederzeit Orientierung geben. Sowie inspirierende Methoden und Arbeitsumgebungen, die gute gemeinsame Ergebnisse unterstützen. Unser Angebot:
Konzeption und Design von Arbeits- und Austauschformaten wie Workshops, Konferenzen, Teamentwicklungen, Hackathons oder Zukunftswerkstätten. Onsite oder offsite. Live, hybrid oder digital. Von 3 bis +500 Personen.
Als interne Veranstaltung oder für Co-Kreation mit ihren Kunden und Partnern
Ergänzt um kompetente und unterhaltsame Fachimpulse, Learning Nuggets und Keynotes
Nutzen Sie unsere Erfahrung aus hunderten von Veranstaltungen. Ein unverbindlicher Gesprächstermin kostet sie nur wenige Clicks.